People strategy

Persone, persone… e ancora persone! Noi lavoriamo con le persone per le persone e ti aiutiamo a comprendere, valorizzare e trattenere le figure giuste per la tua azienda, armonizzando i loro obiettivi con i tuoi, grazie ad azioni coordinate e strategie su misura.

People Strategy

Quali azioni compongono una People Strategy?

Definizione dell'obiettivo

Una strategia efficace nasce da obiettivi chiari rivolti ai collaboratori, per creare un ambiente di lavoro sereno, motivato e orientato a risultati concreti. 

Metes ti supporta nel definirli:

  • Chiarendo le priorità.
  • Eliminando ambiguità e fraintendimenti che ostacolano il management.
  • Definendo processi trasparenti per una comunicazione interna più efficace.

Processi HR

I processi HR, cuore della people strategy, sono fondamentali per supportare la crescita aziendale e costruire relazioni positive. 

Metes ti affianca con:

  • Revisione dei processi HR, per rendere le attività semplici e chiare.
  • Pianificazione dei fabbisogni di personale, per poter scegliere nel momento migliore il candidato migliore.
  • Consulenza sulla gestione delle carriere, per ridurre il turn-over del personale qualificato.

HR Management

Rispetto, ascolto e attenzione alla persona sono alla base di qualunque strategia efficace. 

Noi di Metes partiamo dalla tua realtà e dai tuoi processi per offrirti soluzioni su misura, supportandoti con:

  • Analisi del clima aziendale per comprendere l’ambiente lavorativo.
  • Assessment del personale per valutare competenze e potenzialità.
  • Definizione di KPI e progetti per migliorare gli indicatori di performance.

Consulenza di direzione

Quando l’azienda vuole “cambiare passo”, deve per capire su quali persone puntare e quali modifiche strutturali apportare per raggiungere i nuovi obiettivi in tempi ragionevoli e con costi governabili. 

Metes può affiancarti con i seguenti servizi:

  • Revisione dell’organizzazione aziendale o di singole divisioni.
  • Revisione dell’organigramma.
  • Definizione di KPI e progetti per migliorare gli indicatori di performance.
  • Definizione di ruoli e regole di ingaggio
  • Scouting di fornitori per l’esternalizzazione delle attività

Raccontaci in che fase si trova la tua azienda e sapremo come aiutarti.